重生2010:开局做空棉花期货 第68节

  正是出于这个原因,不少对冲基金选择黄金和白银作为跨品种套利的标的。

  对冲,就是抵消风险的意思。

  简单概括就是,单独做某个品种的某个方向,比如做多黄金期货,风险比较大,很容易亏损。

  仓位越重,亏损的风险越大。

  而有些金融机构,比如银行,是要求投资风险必须低于某个固定值的。

  一旦标的的风险评估高于这个值,银行就不会对其进行投资。

  大多数情况下,像期货、期权、股票这种金融产品风险都非常高,不适合稳健型资金。

  而主流的货币或债券基金收益又偏低,进出还麻烦,同样不被这些资金青睐。

  那它们该投资什么呢?

  怎样的金融产品既兼具低风险的特性,又能保证较高的收益率?

  答案是套利。

  套利分为跨期套利、跨品种套利两种。

  前者是在同一标的上既做多、又做空,但做多和做空的具体合约不一样。

  比如做多纽约期货黄金1012合约,做空纽约期货黄金1102合约。

  近月做多,远月做空,只要合约价格收敛,那么做对冲的人就是稳赚不赔的。

  大多数情况下,期货的近月、远月合约在临近交割日时都会收敛到合理的范围内,这是经济学常识,它符合宏观情况下的商品波动周期规律。

  至于跨品种套利,就是选择两个走势相似、关联密切的期货品种,而且建仓时两者必须波动差距足够大,才有套利赚钱的空间。

  一个做空,一个做多,和跨期套利思路一样。

  依旧拿贵金属举例,当下白银涨幅远超黄金,而两者又同属贵金属品种,因此符合跨品种套利的前置条件。

  对冲机构要进行黄金和白银的套利操作,必然是做空白银、做多黄金。

  叶庆军的天盛私募就是这个思路。

  目前,无论是现货白银还是期货白银,相当大一部分空头仓位都是由对冲机构贡献的。

  相较同一品种的跨期套利,不同标的的跨品种套利风险更大。

  套利并非100%盈利,这是可以确定的,对冲机构也并非总是最后的赢家。

  一旦持仓的两个标的并未按照正常逻辑不断收敛,而是持续扩大,那就有大麻烦了!

  对冲基金喜欢在套利操作上加杠杆,因为套利盈利空间很小,想获得更多利润,就必须扩大资金体量,借助杠杆无疑是最好的选择。

  问题来了:

  杠杆可以放大收益,那是否会放大损失?

  答案是会。

  10点18分,黄金冲高遇阻,开始下跌,而沉寂已久的白银借着黄金下跌的势头变得躁动不安。

  10点19分,白银小幅下跌至28.00附近,迅速反弹至28.20美元。

  10点20分,白银再度下挫!

  28.15!

  28.05!

  27.90!

  跌破28美元了!

  一切似乎都在按照对冲机构的剧本来,黄金和白银的走势高度一致、且价差正在不断收敛!

  然而,就在对冲基金集体开始狂欢时,黑天鹅,降临了!

  白银在下探刺破28.00美元强支撑后,再一次完成反弹,几乎复刻了上一波!

  “怎么会这样?!”

  对冲机构傻眼了。

  “黄金都跌了这么多,为什么白银能保持强势,怎么跌都跌不下去?”

  就在他们感到不妙时,真正的屠杀盛宴正悄然上演!

第83章 对冲基金爆雷(第二更,求订阅!)

  论对冲机构数量和规模,全世界没有哪个国家能比得上美利坚。

  彼时,赫赫有名的【桥水对冲资本】管理资产规模已经达到1500亿美元!

  另外还有诸如像【黑石替代性资产管理】(背靠黑石集团,对冲规模为400-500亿美元)、【摩尔资本】(对冲规模为300亿美元左右)、【鲍尔森公司】(对冲规模为400亿美元)等全球闻名的对冲机构驻扎在美利坚。

  这些机构均有十分雄厚的资金背景,要么隶属于各大财团,要么归各大主权财富基金管辖。

  08年金融危机之前,对冲这个概念在金融圈还很小众,就连一些老牌投行都不太了解何为对冲。

  然而,08年的金融危机实在太惨烈了,惨烈到整个金融圈几乎被连根拔起,无数金融机构破产、倒闭!

  堂堂美国五大投行倒了三个!

  成立于1885年的美林证券(Merrill Lynch)被美国银行收购、拥有158年历史的雷曼兄弟(Lehman Brothers)直接破产、辉煌一时的贝尔斯登(Bear Stearns)被贱卖给摩根大通!

  以上三家机构曾经都是投行界的巨无霸,被誉为“大而不能倒”的存在,但是在2008年的金融海啸中,他们犹如一地落叶被风暴席卷而去。

  哪怕已经过去2年时间,整个金融界仍对当年那场恐怖的危机心有余悸。

  08年以后,所有机构都意识到过去的投资理念有多危险、多脆弱。

  过渡集中将资本押注于某个标的、某个方向只会让风险失控,在这种反思的浪潮下,对冲基金被捧上神坛。

  从原理上说,对冲基金利用投资标的对冲套利的模式大大降低了资产爆雷风险,并且其稳定的盈利能力也备受各大资本的疯狂追捧。

  于是,各种各样、规模大小不一的对冲基金如雨后春笋般诞生、发展、壮大。

  其中以达利欧经营的桥水资本最负盛名。

  今年,桥水资本、黑石资产和鲍尔森公司分别以年收益28%、24%、36%的收益率冠绝整个对冲界,是当之无愧的资本宠儿。

  尤其是成立于几年前的鲍尔森公司,他们在2009年和2010年这两年实现了54%和36%(截止本月初)的年盈利,管理资产规模暴增5倍,无数投资者踏破门槛都买不到鲍尔森公司的投资份额!

  相较于桥水资本和黑石资产,鲍尔森的对冲策略更激进、单一。

  2007年,鲍尔森公司的创始人鲍尔森经调研发现,贵金属跨品种套利成功率极高、盈利空间极大!

  之后,鲍尔森公司便深耕贵金属领域,并在此后的两年时间中利用高倍杠杆多次完成高额套利回报,震动华尔街,大家纷纷称其为“对冲收割机”。

  而鲍尔森实现超高对冲收益的秘诀可以用一句话概括:

  做多黄金,做空白银。

  根据鲍尔森的研究,在一轮贵金属资产上行区间中,白银的涨幅通常超过黄金。

  这一方面是因为白银盘子小、更容易炒作,另一方面也能看出黄金受美元的影响有多大。

  如果黄金太容易升值,那美元的吸引力就大大降低了。

  显而易见,黄金的信用比美元强得多,这一点就连美联储都不得不承认。

  若非黄金产量太低、不易流通,在布雷顿森林系统崩塌后,美元就彻底凉了。

  因此,站在这个角度看,黄金和美元是天然的对手,美元强黄金就弱,美元弱黄金就强,这也对应之前提到的,美元和黄金呈负相关的联系。

  鲍尔森对冲贵金属的原理是什么呢?

  首先,尽管贵金属上涨时,黄金的涨幅往往不及白银,但前者比后者更稳定。

  一旦确定趋势,黄金将会温和、平缓地上涨。

  即便后续涨势结束,回调过程也很缓慢,不像白银一样快速暴涨暴跌,不给对冲基金反应、调仓的时候。

  因此,基于锁定风险这一点底层原则,鲍尔森只能做多黄金、做空白银。

  其次,白银的盘子太小,承受不起太高的买盘,这种大宗商品做卖方显然更容易赚钱。

  而黄金则完全不同,黄金的交易规模太大,大到即便是整个华尔街都没办法操控,做黄金买方几乎不可能亏损。

  如果把时间线拉长不难发现,黄金大趋势呈一边倒的上涨姿态。

  即便中间有过回调,也能涨回来,且回调幅度远低于美股。

  纵观所有投资标的,也只有黄金能做到这样,黄金长期看涨被视为基本的经济学常识(黄金储量有限、开采成本逐年升高、法币供应量快速上涨)。

  鲍尔森还发现,每个上涨-回调周期,黄金和白银存在一种十分规律的现象,即:

  黄金涨跌幅/白银涨跌幅先增大后减小,最后归于一个上下波动幅度不超过10%的数值,鲍尔森将其命名为“贵金属波动系数”。

  由此,他们开发出一套专门为这个系数打造的对冲策略。

  鲍尔森只要认定贵金属上涨结束或即将结束,他们就会进场做多黄金、做空白银。

  这段时间内,贵金属波动系数往往处于阶段峰值,只要黄金、白银开始回调,这个系数就会迅速收敛,而鲍尔森就可以躺着挣钱了。

  整个过程非常简单,不需要频繁的开仓、平仓,更不需要更换其他品种。

  过去两年鲍尔森公司夸张的收益率就是源自于此。

  见鲍尔森公司大赚特赚后,其他对冲基金也不甘落后,纷纷下场制定适用于自己的贵金属套利策略。

  这些策略虽然细节上存在差异,但根本逻辑区别不大,都是清一色“多黄金、空白银”,只不过不同的对冲基金进场时机不同罢了。

  在这种同质化浪潮下,鲍尔森的贵金属对冲策略的成功率开始下降。

  至最近半年,胜率已经跌至60%以下,这让鲍尔森的决策层很不安。

  两周前,按照先前制定的对冲策略模型,鲍尔森本不应该急着进场套利,但背负高额收益率KPI的基金高管等不了了。

  他们在11月初率先建仓黄金多单,随后在现货白银首次冲击26美元/盎司时开仓沽空。

  前一周,鲍尔森公司还盈利颇丰,他们的情况大体与天盛私募类似,黄金白银两头赚。

  其实这个时候正常来说鲍尔森可以平仓离场了,因为贵金属波动系数已经收敛至模型止盈区间。

  以往,他们肯定会立即收手锁住利润。

  对冲对冲,对消风险是首要任务,其次才是收益率。

  可是,鲍尔森的情况和其他对冲基金有那么“一点差异”。

  年初,为了并购另一家规模相当的摩尔资本,鲍尔森和对方签下对赌协议。

  协议要求鲍尔森公司2010财年的投资回报率不得低于2009年。

  如果完成对赌,对方将允许鲍尔森以低于市场价30%的市值并购自己;反之,鲍尔森则将以同样低于市场价30%的市值出让公司20%的股份。

  在定下赌约的年初阶段,鲍尔森感觉自己赢定了。

  因为今年他向各大券商申请了更高倍的杠杆已经通过,只要胜率保持在60%左右,到年底肯定能超越去年54%的投资回报率。

  可惜,事情的进展并不像鲍尔森想象的那样一帆风顺。

  首先是胜率。

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