问题在于，环球影业却找不到问题所在，宣传、推广、口碑、卡司等等，他们能做的应该做的全部都做了，但为什么电影没有引爆票房？
环球影业：都怪安森！
“新抢钱夫妻”，惨败。
站在“纳尼亚传奇”和“金刚”面前，索尼哥伦比亚笑不出来，如果这些家伙还在那里哼哼唧唧抱怨不断的话，那他们就应该以头抢地羞愧难当了。
口碑、票房、话题，全线溃败。
媒体之上沸沸扬扬地大肆宣传电影北美票房突破一亿美元，再次证明金-凯瑞作为喜剧之王的号召力。
现实呢，这些全部都是金-凯瑞公关团队的把戏，根本不管索尼哥伦比亚的死活，事实上，他们因为这部电影亏损超过六千万美元，甚至比“金刚”还要狼狈，但在金-凯瑞公关团队的宣传面前，他们却必须把牙齿和眼泪全部硬生生吞下去，打肿脸充胖子地配合演出，表示这次电影又是一次大获全胜。
金-凯瑞那里，钱货两清，甩手不管，他拿了两千万美元的片酬做了两千万美元的工作，剩下的就不管了，索尼哥伦比亚的挣扎、亏本、困惑，他全部封锁在外，根本不闻不问，早早地划清界限拉开距离。
此时，艾米-帕斯卡尔就想念安森的好了。
票房分红的确是割肉，从索尼哥伦比亚身上划分利益；但安森也的确是尽职尽责，从拍摄到宣传再到营销最后包括卖座一条龙服务，保证索尼哥伦比亚赚得盆满钵盈，“蜘蛛侠”两部电影已经成功让索尼哥伦比亚逃脱泥潭重获新生。
所以，怎么办？
索尼哥伦比亚：都怪安森！
有人欢喜有人忧，来势汹汹的竞争对手们终究没有能够带来预期中的冲击，即使是声势浩大的“纳尼亚传奇”也没有爆发出预期的能量撼动市场格局，假期档的不确定性再次冒头，让各大电影公司陷入深思——
尤其是环球影业。
刺刀见红的较量里，先发制人的一方还是牢牢占据主动权，这场假期档的漫长争夺战从感恩节之前就已经决出胜负了。
此时，华纳兄弟难道不应该正在开香槟分红包准备圣诞假期好好肆意挥霍享受一把吗？
事实，并不然。
华纳兄弟也同样哭笑不得、欲哭无泪——
“哈利-波特与火焰杯”，口碑和票房双丰收占据绝对优势的情况下，北美票房居然没有能够突破三亿美元。
居然！
华纳兄弟简直不敢相信自己的眼睛，“哈利-波特与火焰杯”的最终北美累积票房和“纳尼亚传奇”相差无几，仅仅只是略胜一筹而已，都是两亿九千万美元，不要说华纳兄弟了，整个好莱坞都是满脸错愕。
怎么回事？
从种种迹象方方面面来看，“哈利-波特与火焰杯”应该轻松冲击四亿美元才对，乃至于朝着五亿进军。
结果，就这？
难怪迪士尼对“纳尼亚传奇”的中庸表现产生信心，难怪鲍勃-艾格尔相信安森的判断错误，答案就在眼前。
当然，华纳兄弟和迪士尼的位置还是稍稍不同，“哈利-波特”在海外市场的优秀表现依旧是另一个级别，依靠优秀口碑和系列累积观众，最终电影全球范围总票房高达八亿九千五百万美元，非常出色。
对此，“纳尼亚传奇”也只能羡慕一下罢了，迪士尼满打满算小赚一笔，但华纳兄弟却是吃得满嘴流油。
不过，华纳兄弟并不满意。
电影应该拥有更多票房潜力，从方方面面的运作和铺垫来看，“哈利-波特与火焰杯”全球票房没有突破十亿美元，那就不算成功，终究还是低于预期。
归根结底，还是竞争对手的出色表现限制了他们的票房增长空间，北美也好、海外也罢，都是一样。
在旁人看来，“纳尼亚传奇”应该扮演重要角色，类型相似、目标群众重叠，一前一后在假期档里扎堆，再加上迪士尼完全不逊色于华纳兄弟的宣传资源，最终两部作品正面相撞，导致两败俱伤的结局。
然而，华纳兄弟不这样认为——
一切都是安森的错！
的确，从纸面分析来看，“纳尼亚传奇”就是“哈利-波特”的正面强敌，不止今年，接下来几年都将刺刀见红地展开较量。
不过，华纳兄弟完全不担心“纳尼亚传奇”。
迪士尼纯粹就是模仿复制“哈利-波特”的成功模式，依靠这一套模式确实可以快捷地吸引观众进入电影院；但观众也不是傻瓜，他们懂得分别原版和盗版，更何况“哈利-波特”系列依旧正在自己的巅峰期。
“哈利-波特与火焰杯”的质量摆在那里，观众观看“纳尼亚传奇”之后将会更加感激和珍惜前者的存在。
换而言之，“纳尼亚传奇”的存在其实是刺激“哈利-波特与火焰杯”票房的一个因素，甚至就连媒体宣传的时候都将“纳尼亚传奇”成为“哈利-波特中世纪版”，讨论“纳尼亚传奇”的声音有多少，“哈利-波特”就将赢得多少额外瞩目。
华纳兄弟根本没有把“纳尼亚传奇”的威胁放在眼里。
在他们看来，鲍勃-艾格尔走了一步臭棋，“纳尼亚传奇”第一部还可以打着“哈利-波特”的名号招摇撞骗，接下来第二部、第三部马上就会原形毕露，到时候的票房表现才是真实水平。
但是，“与歌同行”不一样。
这部电影出人意料地以爱情和家庭为关键词，抢走感恩节的焦点，森林影业的发行策略更是打破所有预期，悄无声息地成为今年假期档的最大变数。
看看电影上映第二周5%的周末票房跌幅就知道了，导致“哈利-波特”票房没有机会冲击四亿美元甚至止步于三亿美元门槛面前的罪魁祸首，就是“与歌同行”。
都怪安森！
2275 闷声发财
2005年假期档，安森难得低调了一回。
毕竟，看看以往辉煌战绩，不管对手是谁，不管量级差异，安森总是能够创造奇迹，一次两次三四五次上演掀翻巨人登顶王座的壮举。
甚至在今年夏天，“宿醉”超越“星战前传3”成为暑期档冠军，这已经远远超出语言所能够描述的范围。
冠军、第一、记录、历史，这些关键词才是熟悉的光景，以至于产生一种错觉，不管什么对手不管什么情况，只要是安森，那就一切皆有可能。
然而，这次稍稍不同。
先是“哈利-波特”，而后“纳尼亚传奇”，再是“金刚”。
重磅一个接着一个，从感恩节到圣诞节再到元旦新年，三大电影公司将自己宣传资源的能量毫无保留地全部展现，牢牢把持周末票房排行榜冠军宝座，始终没有卖出任何破绽，以至于人们完全忽略了“与歌同行”。
上次安森主演作品没有能够问鼎北美周末票房排行榜冠军是什么时候？
“大象”？
正是因为如此，安森此次着实低调，和暑期档的生龙活虎、腥风血雨形成鲜明对比，着实有些陌生。
问题在于，安森已经如此低调了，他依旧背着黑锅——
迪士尼。环球影业。索尼哥伦比亚。甚至就连华纳兄弟。一个两个都在责备安森毁了自己的档期计划。
对此，安森表示无辜：你们为什么不看看彼此的竞争对手？你们的一根汗毛就能够压死森林影业了！
然而，事情真是如此吗，安森真的如此天真无邪吗？
看看北美电影票房周末排行榜就知道了，从十一月第三周开始，一直到2005年最后一个周末位置，不管冠军宝座如何更迭交替，第二名位置始终雷打不动，“与歌同行”牢牢把持位置，持续保持压力。
冠军，一直在变，但来自第二名的压力，始终如一。
其他电影公司展开激烈竞争，在狂风暴雨之中，“与歌同行”却低调稳重地控制局面，默默地吸引观众。
闷声发财。
所以，冠军位置的领跑者一直在变，但迪士尼、华纳兄弟、环球影业面对的对手却始终是那一个。
该死的安森！
那么，不怪安森还应该怪谁？
不过，和迪士尼鲍勃-艾格尔稍稍不同，华纳兄弟不是抱怨更不是仇恨，而是亲密伙伴之间的一种吐槽——
果然，标准结局，又是安森破坏市场，但幸运的是，华纳兄弟和森林影业的合作正在全面展开持续深入。
杰夫-罗宾诺夫为华纳兄弟建立两段至关重要的合作关系，克里斯托弗-诺兰和安森-伍德，这可能将是华纳兄弟接下来十年的战略重点；恰恰因为如此，华纳兄弟开始正式考虑杰夫所推荐建议的其他合作对象：
李安。本-阿弗莱克——作为导演。
华纳兄弟真正的内部核心人士纷纷表示，“宿醉”和“与歌同行”两部作品两种类型，却殊途同归地创造佳绩，这确实成为华纳兄弟全盘布局的重要参考因素，不仅是杰夫-罗宾诺夫而已，DC漫画的价值也需要重新评估。
等安森意识到自己的蝴蝶效应正在全面颠覆漫画超级英雄市场、DC和漫威的命运似乎已经走向不同方向的时候，那已经是后面的事情了，毕竟华纳兄弟不会将高层决策的内容一五一十地全部告诉安森。
彼时，安森也是瞠目结舌，平行时空的世界确确实实正在开拓全新可能。
视线，暂时拉回来。
足以让华纳兄弟和迪士尼双双改变策略方向的一个假期档，到底发生了什么？准确来说，“与歌同行”怎么了？
低调但强势、稳定但热门，“与歌同行”一直隐藏在重磅电影项目的身后，悄无声息地持续吸引观众。
顶级电影公司大型电影项目轮番轰炸院线的好处在于，越来越多人愿意进入电影院，当他们看到安森的时候、当他们对其他电影失望的时候、当他们对“与歌同行”产生些许好奇的时候，这就是机会。
人潮的汹涌程度，完全不逊色于暑期档。
并且，不要忘记了，假期档就是颁奖季，当各大颁奖典礼登场、当金球奖奥斯卡公布提名揭晓奖项，来自颁奖季的效应也将直接作用在票房之上。
最终，“与歌同行”从十一月第三周一直浩浩荡荡地上映到来年五月第四周，甚至感受到夏天的滚滚热浪，这才结束二十六周的漫长上映周期，毫无疑问是今年颁奖季里独树一帜的存在。
电影累积票房落脚于两亿零三百万美元。
整个好莱坞；……咳咳咳，多少？
即使亲眼目睹也还是难以置信，区区一部“与歌同行”居然在北美市场突破两亿美元关口，晋升下一个等级，就在威尔-史密斯依旧大发公关稿赞美票房巨星连续票房破亿的时候，两亿对于安森来说却已经是家常便饭。
此时再回头看看金-凯瑞喋喋不休“新抢钱夫妻”北美票房突破一亿美元的画面，荒谬感更是扑面而来。
难怪华纳兄弟不认为“纳尼亚传奇”是罪魁祸首，事实上，整个假期档的能量全部都被“与歌同行”吸走，所有电影公司所有作品的票房遇阻都应该责备安森才对。
“与歌同行”的制作成本甚至不到“金刚”的一个零头，戛纳系、颁奖季的加成更是令普罗大众敬而远之，然而电影的最终票房却几乎和“金刚”持平，继暑期档之后，惨剧再次发生，环球影业看安森鼻子不是鼻子嘴巴不是嘴巴了。
两亿美元，这到底是什么级别？
千禧年以来，北美两亿美元的作品，平均每年只有五部；当然，在2005年，大片云集，一共有十部作品完成如此壮举。
尽管如此，也就是区区十部而已，不管是现在还是二十年后，这依旧是一个难以轻易超越的门槛。
结果，“与歌同行”做到了，甚至让“哈利-波特”和“纳尼亚传奇”如此狼狈。
所以，安森到底是怎么做到的？
一直不显山不露水，隐藏在阴影里，全然没有人注意到它的存在，每周的北美电影票房周末排行榜里早就习惯它的存在，只是没有特别感想，却在年终票房排行榜出炉的时候，全部都被狠狠吓了一跳。
毫无预警地，横空出世，如同惊喜派对一样，高呼着“惊喜”闪亮登场，一举将全场视线全部聚集而来，成为派对的主角。
震撼程度完全不逊色于“宿醉”。
2276 难得低调
画面，依旧历历在目。
每周北美票房排行榜新鲜出炉的时候，瞥一眼第二名的位置，不出所料地又一次看到“与歌同行”的身影，调侃、吐槽不绝于耳。
“难得一见！安森又是第二。”
“万年老二，安森应该痛恨死了。”
“不知道此时安森是不是心急火燎焦躁不安，他也有今天，哈哈。”
嘻嘻哈哈，落井下石，见惯安森大杀四方横扫千军的景象，尽管这次依旧不是滑铁卢，远远称不上失败，但喜闻乐见看到安森吃瘪的模样，以实际行动证明安森也没有撒豆成兵呼风唤雨的神仙能量。
结果呢？
原来小丑是我自己。
当他们嘲笑安森万年老二的时候，其实安森正在闷声发大财，“与歌同行”轻轻松松迈过两亿美元门槛。
并且，创造历史——
“与歌同行”成功刷新北美电影市场从未登顶周末冠军的作品最高票房纪录。
又见纪录。
当初那些笑话那些调侃全部演变为一记记耳光，狠狠地摔了回来。