然而，对于松井玲奈来说，她的心情却有些微妙，特别是在剧场休息室呆着的时候。
环顾四周，可以很明显的发现休息室里分成了两团。
一团是几个和她一样参演了短剧的成员，她们脸上挂着抑制不住的兴奋，小声讨论着最近的通告和粉丝的留言。
而另一边，几个没有参演短剧的成员，则显得有些沉默。
“玲奈。”
“晴香？最近怎么样？”
“还…还好。只是，最近总觉得有些跟不上。大家都在外面忙，我们留在剧场的，好像有点被遗忘了。”
类似的对话，松井玲奈已经遇到了很多次。
在一个偶像团体里，女孩们的压力其实很大，因为在这里，所有的一切都是有“排名的”，可以说无时无刻不在“竞争”
再加上运营已经宣布，SKE即将进行二期生招募，扩充战力，以保证剧场演出的质量和频率。
这对于团体来说，当然是好事。
但是对于这些还没有完全站稳脚跟的同期生，这些新人的到来，无疑是巨大的压力。
这些事，按理说，不该由她一个人来操心。
但就在这个月，她被平清杉任命为了SKE的队长，而且还是在剧场里，当着粉丝们的面，亲自任命的队长。
甚至还专门做了队长印章。
章钮是一只展翅欲飞的凤凰，线条流畅，栩栩如生，章面刻着“SKE48”
“松井玲奈，从今天起，你就是SKE48的队长。”
“这枚印章，象征着责任，也象征着SKE48的意志。”
“一个团队，要走得远，走得稳，光靠运营是不够的。成员之间的凝聚力，方向感，都需要一个强有力的领导者。”
“偶像，是梦想的追逐者，也是团队的缩影，队长，就是这个团队的灵魂。”
“我希望，你能带领SKE48，走到偶像的顶点。”
这些心灵鸡汤，在那个环境说出来，你别说，你还真的别说。
反正当时松井玲奈确实感觉整个人都是血气上涌，而且松井玲奈很快就发现，这个队长的头衔，并不是一个虚名。
平清杉在搭建整个运营架构的时候，确实是在尝试把一部分权力下放到成员手里。
这种决策是基于后世几个成功的经验。
一个团队要火，成员和运营必须是双向奔赴。
而一个好的队长，可以在成员与运营之间搭起一座桥梁。
举个简单的例子，就拿新成员入团来说，很多东西都需要前辈去教授，生活上，练习上，都是如此。
比如练舞的时候，舞蹈老师来上一句。
“OVERTURE转调后第三八拍出场站位横一2拍间距浅位站立”之类的专业的舞台术语。
新人听完肯定是一脸懵。
那如果出现了这样的情况，谁去教？或者需不需要和舞蹈老师沟通，说新人需要更清晰的指令？这些就是成员和运营之间的沟通。
不要觉得这是小事，日本社会在这一块非常的压抑，像前世乃木坂的久保史绪里，第一次打出租车都能因为出租车不停，而情绪崩溃...
可想而知，在团体内部，如果没有一个内部的沟通机制，一个对外输出的口子，就是会出问题的。
第10章 你要负责
松井玲奈现在就感觉自己是那座桥，只不过，这座桥可不好当，一边是运营和那个男人压下来的沉甸甸的期望，另一边是成员们或兴奋或失落的复杂人心。
两头都重得要命，压得她快要喘不过气。
现在SKE的势头不错，可这能持续多久？
一旦短剧比赛结束，热度会不会像是退潮一样，迅速消失？
还有，现在的短剧热度，真的能让她们超过前辈吗？万一最后没能赢过AKB呢？
到那时，那些因为短剧而获得关注的成员，会不会跌落得更惨？而那些本来就没什么机会的成员，在新一轮的洗牌中，又会被挤到哪个角落？
松井玲奈看了一眼此时正在和其他人聊的眉飞色舞的松井珠理奈，此时，松井珠理奈也看了一下她，还惟妙惟肖地模仿了一下好凉的动作，试图逗玲奈开心。
看着珠理奈那张没什么城府的笑脸，玲奈心里的郁结却没能散开分毫。
珠理奈还小，想的东西很简单，赢了就开心，忙碌就是好事。
可她不行。
松井玲奈叹了口气，一边想着要不要动用团队经费单独请一些成员吃饭，一边又忍不住想到的了平清杉。
真是的...为什么平清杉要把队长的印章交给她？
说什么SKE非她不可，又说什么她是SKE中最特别的..
男人都是大猪蹄子，劝她做队长的时候，这好那好，等她真当上之后，却又不闻不问！
不行...
这次这事得找他商量..
成员们的情绪问题，二期生招募带来的压力，还有剧场未来的发展方向……这些事情，她一个人扛不住，也不能一个人扛。
她这个队长，是他亲手任命的，他就有责任！
绝不是因为想要见他..绝对不是...
于是，在编写了一大堆的话之后，女孩闭上眼睛，拇指用力地按下了发送键，仿佛用尽了全身的力气。
发送成功。
好了，发出去了。
松井玲奈把手机屏幕朝下，扣在了腿上，心脏砰砰直跳。
一秒，两秒……
时间仿佛被无限拉长，每一秒都是煎熬。
就在她胡思乱想，几乎要忍不住把信息撤回的时候，手机在腿上轻轻震动了一下。
来了！
松井玲奈猛地一颤，小心翼翼地把手机翻了过来，屏幕上，只有一句话。
【好，我有空了来找你。】
松井玲奈愣了一下，随即一声极轻的欢呼不受控制地从她喉咙里冒了出来。
“耶！”
声音不大，但在这略显安静的角落里，却格外清晰。
几道视线齐刷刷地投了过来，松井玲奈的脸“唰”一下就红了，手忙脚乱地把手机塞回口袋。
明明也没人问她，她却是自顾自的说了一句。
“没，没什么！就是……看到一个好笑的段子而已！”
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让我们把时间稍微往前倒一下。
半小时前，轻井泽
阳光穿过平家别墅花园里繁茂的枝叶，在卧室的地毯上投下斑驳的光影。
平清杉在一张足以躺下四个人的大床上醒来，宿醉带来的轻微头痛让他皱了皱眉。
AKB的运营规模在平清杉接手之后，是大幅度膨胀的。
相比抠搜的洼田康志，平清杉对钱的态度是该花就花，不过这人多了之后，信息传递就容易失真。
一个好的企划，从顶层传达到一线执行者手里，最后的效果可能已经打了七折。
反过来，一线员工遇到的实际困难和建议，也很难原封不动地传回平清杉的耳朵里。
很多公司衰败的起点，就是老板开始听不到真话，只能看到被中层管理者粉饰过的报告。
平清杉虽然和成员们的关系很好，可问题是，成员们提供的信息本质也只是一条单方渠道，想要对整个团体有把控，还需要其他的渠道。
所以，他坚持着一个在外人看来很“笨”的办法。
也就是定期，分批次地，和不同部门的一线员工一起吃饭喝酒。
这很花时间，而且说实话，跟一群拘谨的社畜喝酒，远没有和那群叽叽喳喳的偶像待在一起有趣。
和妹子们一起吃饭虽然不能喝酒，但就聊天的氛围那还是可以的，平清杉甚至都在思考，以后干脆架个摄像机在旁边。
名字就叫“AKB的课后食光”
每期邀请3-5名成员参加，就带她们去找好吃的。
谈话部分，不设剧本，由他来引导话题。从最近的趣事、烦恼，到对团队运营的建议、对未来的个人规划，都可以聊。
再设立一个“匿名来信”。
每期节目开始前，成员可以把想说又不敢当面说的话写在纸条上，投入箱中。
在节目里，由平清杉随机抽取并念出来，然后大家一起讨论。
对内，是解决问题，凝聚人心，缓解成员压力。
对外，向粉丝展示成员们真实、可爱的一面之外，也可以展示运营对成员的爱。
这其实是一个在当下不被业界认知，但是在后世，却是普遍运用的东西，毕竟说到底，粉丝是没有办法直接接触到偶像的。
而综艺，本质上就是一场盛大的“情感模拟系统”
粉丝通过观看综艺，代入某种视角，与偶像建立情感连接。
厨艺企划，能让粉丝们看到自己“女朋友”下厨。
运动企划，则是让粉丝代入“战友”的视角。
旅行企划，则是“约会”出游。
而访谈类，或者纪录片，则是更深层次的“知己”模拟。
而这个“吃播”企划，自然就是“约会吃饭”了，此外，像这种给妹子们发福利的企划，还会有额外的效果。
饭圈里有句话，叫“粉随正主”。但其实，粉丝的情绪，更多是跟着运营的指挥棒在走。
运营对偶像好，偶像开心，粉丝自然也开心。
他们会觉得自己的“推”没有被亏待，是在一个温暖的大家庭里追逐梦想，这种安心感，会转化成更强大的支持和购买力。
反之，如果运营刻薄，压榨成员，那粉丝群体里就会怨气冲天，觉得自家孩子受了天大的委屈，继而攻击运营，甚至影响到路人观感。
说白了，这就是一种简单的共情效应。
把成员当女儿养，粉丝就会把你当“岳父”看，掏钱都掏得心甘情愿。
把成员当摇钱树，那粉丝就会把你当仇人，恨不得生啖汝肉。