深水湾道六十六号别墅，周良顺把自己关在书房两天，第三天才启程前往美国。
此次前往美国，他把戴竹君和孩子们都带上了。
纽约，长岛，舒服宝集团总部。
“乔纳森，一九七五年已经过去了，今年我们要快速崛起，不能够再拖拉了......”
过去的一九七五年，舒服宝集团的利润并不是很高，全年下来总共是赚了十四点八亿美金，涨幅不大。
在一九七三年的时候，舒服宝集团年度总利润是十一点五六亿美金，一九七四年由于经济危机的关系，按理说应该利润下跌才对，但没有，还是有十三亿美金的利润。
而一九七五年，全球经济处在战后最严重危机的尾声，核心特征就是滞胀：高通胀、负增长、高失业！
全球主要资本主义国家工业生产在一九七五年都是普遍大幅度下滑，整个资本主义世界工业生产下滑8.1%，其中日本降幅达20.9%，美国在一九七五年的实际GDP增速是-0.5%！
美国CPI通胀率从1973年的6%飙升至1975年的13%，西欧和日本同样面临两位数的通胀压力。
在一九七五年，西方主要发达国家的平均失业人数达到1850万，美国失业率最恐怖，飙升到了9.3%，大概有850万人失业，创下二战之后最高纪录。
所以去年十二月份，西蒙亨特能够还有一份工作收入，已经非常幸运了。
也因此，国际贸易实物交易量明显萎缩：出口降7.2%，进口降11.9%，固定资本投资减少16%，建筑业投资暴跌32.9%，道指在两年时间内跌去一半，股市大幅度腰斩。
一九七三年的石油危机，受冲击最深的国家就是美国，而舒服宝集团大本营就在美国，况且美国是全球第一消费大国。
那么，舒服宝集团还能够确保自己没破产倒闭，且还能够保持在十亿美元以上的利润，就已经非常牛逼了。
美国陷入典型的滞胀，汽车与建筑业崩盘，财政赤字扩大，凯恩斯主义政策失效，被迫在‘抗通胀’与‘保就业’当中艰难摇摆。
更关键的是，东北部自由主义权势集团将水门事件闹得非常大，导致尼克松被迫辞职。
新上任的杰拉尔德福特总统，为何没能够挽救美国经济？
第一，结构性困境先行形成。
在1973-1974年第一次石油危机冲击叠加布雷顿森林体系瓦解，使得福特总统上任时，美国经济就已经陷入‘高通胀、高失业低增长’的滞胀死局之中，传统凯恩斯主义需求管理失效，福特根本没有新理论工具破局。
第二，政策方向与节奏失误。
福特将‘抗通胀’定为头号任务，推行削减开支、平衡预算以及维持高利率的紧缩政策，虽然是意在遏制物价上涨。
但却意外导致一九七五年的失业率飙升到9%以上，经济深度衰退。
之后又转向刺激经济，但显得政策滞后了，且摇摆不定，并没有精准对冲。
第三，政治资本严重不足。
因为他仓促赦免尼克松，导致福特支持率暴跌，失去民意授权。
面对民主党控制的国会，其经济提案屡遭否决或修改，频繁使用否决权引发拉锯战，导致财政政策左右摇摆，执行碎片化。
最后，宏观环境不可控，全球能源价格波动、工会工资刚性以及长期通胀预期固化，使得单纯货币紧缩或财政刺激均难以单独奏效，需要强力且连贯的供给侧改革。
美国经济一塌糊涂，日本作为能源依赖程度最高的工业化国家，工业产出跌幅超过百分之二十，经济增速极大放缓，不过凭借产业调整能力，在一九七五年年底的时候，已经出现复苏迹象。
欧洲普遍遭受此次通胀和失业双重打击，英国股市跌幅超过大萧条时期，达到-72%，西德、法国等出口导向型经济体因全球需求萎缩而严重受挫。
香港怡莱投资银行、北半球石油投资公司、迅猛龙资本、海豹资本等相关企业，就是在这个时候抄底全球资产，在很多国家进行买买买。
股市暴跌？
买！
企业与建筑暴跌？
买！
反正手里有钱，那当然要花出去啊。
所以，纵观全球经济，只有苏联和农业大国，因为计划经济的关系，并没有收到太大的冲击。
“好的，BOSS！”
山姆沃尔顿表情严肃地点头，周良顺随即跟对方商量关于接下来的企业发展方向规划。
一九七六年是经济危机复苏的时期，尽管高通胀和低增长的经济滞胀阴影没有散去，布雷顿森林体系瓦解后的汇率波动持续影响全球贸易。
但新兴市场已经崛起，经济复苏已经出现，可以期待一下。
珍珠奶茶店这家企业已经上市许久，目前的市值已经稳定在一百亿上下，不过也就这样了。
在经济危机的年代上市，还能够稳定在百亿市值，已经非常牛逼。
周良顺对此并不怎么期待，相反，他已经准备慢慢出售部分股份。
他需要更多的现金流，而不是持有这些股份。
尽管他可以直接抵押这些股份，进行贷款，但他知道，珍珠奶茶店的上限就在这里，如果是八十年代，那么它的市值或许还会继续上涨。
可现在是七十年代，并且相比一直持有这家企业的股份，他还不如去投资高科技企业。
沃尔玛超市，总部会议室。
今天又是一年一度的年终总结大会，全体董事会成员都前来参加。
所谓的董事会成员，大部分都不是股东自己亲自过来参加，都是安排代表参加就可以了。
作为沃尔玛超市的第一大股东，周良顺自然每年都会来参加，年年不缺席。
“先生们，女士们，大家上午好。”
山姆沃尔顿环视一圈，道：
“欢迎大家前来参加我们沃尔玛超市公司的年会，过去的一九七五年我们.....”
废话一堆，不过很快就上干货了。
在一九七五年结束的时候，沃尔玛超市全球门店总数量突破两千家了。
这是一个巨大的惊喜，因为随着时间的推移，每一家超市门店的投资，都需要较为庞大的资金。
门店数量突破两千家之后，沃尔玛超市的营销能力将会迈上一个新台阶。
整个一九七五年，沃尔玛超市和山姆会员超市的全球总利润达到了惊人的二十亿美金，已经展现出极为恐怖的盈利能力。
而营收也首次突破两百亿，达到了两百三十八亿美金。
啪啪啪！
整个会议室内，大家都在鼓掌，高盛集团首席执行官纳夫塔利卡茨等人更是目瞪口呆，这个营收数据和利润，也太牛逼了吧？
年利润二十亿美金啊，且还是在经济停滞的全球大环境当中，凭什么沃尔玛超市就能够做到逆势增长呢？
戴竹君也惊讶地张大嘴巴。
竹子科技在过去的一九七五年，营收突破六十美金，利润高达三十二亿美元，典型的低营收高利润。
听起来竹子科技比沃尔玛超市牛逼多了。
但二者不能简单地相提并论。
她作为海豹资本代表，列席参加本次大会，实际上她就是代表周象贤。
掌声停歇，山姆沃尔顿继续汇报，整体的详细情况，都汇报出来。
只不过关于所谓的高利润是如何来的，依然没有说。
沃尔玛超市通过跟农业大国合作，搞来大量的低成本电子工业产品，冰箱、空调、电视机、洗衣机、收音机等，然后利用满减活动将消费者吸引到超市内进行采购。
每一套家电产品含泪赚将近一百美金，可不就能够确保有高利润嘛。
这事儿很多人都不知道，目前仅仅只是沃尔玛超市的高管才知道，股东层也就只有周良顺和山姆沃尔顿两人知道罢了。
反正现如今的沃尔玛超市，依然还是周良顺和山姆沃尔顿做主。
就在大会差不多结束之后，周良顺突然提了一点，以后将会采用AB股权结构。
该股权结构并不是什么新鲜事儿，在本世纪的二十年代，美国就已经有超过两百家企业效仿，形成早期双重股权实践浪潮。
只不过，美国证券交易会，曾经通过‘19-C规则’限制该结构，导致部分公司转向场外市场或私有化。
“不行，这肯定不行！”
纳夫塔利卡茨直接否决了该提议：
“保罗，如果你要这么干的话，那么沃尔玛超市肯定没办法上市.....”
周良顺笑吟吟地看向其他人：
“你们其他人是什么意见？正好今天大家都在，那就一起聊一聊！”
双层股权结构，仅仅只是一种治理机制，公司将股份分为两大类，创始人持有高投票权股份，比如一股抵十票，公众持有低投票权股，比如一股一票，旨在融资稀释股权时仍然能保留控制权。
核心目的是实现现金流权和控制权分裂，防止创始团队因为多轮融资丧失话语权。
对于周良顺来说，沃尔玛超市或许能够继续多轮融资，他可以让自己的股份慢慢变少，但他绝对不允许自己丧失对这家企业的控制权。
因为一旦丧失该权力，届时管理团队将沃尔玛超市的供应商进行替换，舒服宝集团还怎么赚钱？
这不是什么可不可能的问题，而是必然！
甚至沃尔玛超市内部管理层团队都希望能够扩大‘自营’品牌！
山姆沃尔顿等管理层就非常清楚，保罗格罗夫纳名下的舒服宝集团，每年从沃尔玛超市这边卖出去多少货，他们一清二楚。
利润也大概可以算得出来。
过去这几年，舒服宝集团每年从沃尔玛超市这边赚到手的利润，最少有八九亿美元。
如果沃尔玛超市能够把这笔钱利润进行截留，对超市本身，就是一个巨大的提升。
到时候都不需要进行D轮融资，沃尔玛超市本身的利润，就已经足够支撑了。
为了防止出现这样的状况，周良顺能怎么办？
当然是必须要把对沃尔玛超市的控制权牢牢掌握在自己手中。
“我反对！”
“我也反对！”
“说实话，保罗，我不赞同，沃尔玛超市应该要上市，如果要在纽约证券交易所上市，那么就不能有AB股权架构！”
“除非保罗你可以让美国证券会取消19-C规则，否则的话，还是不要提股权结构了。”
“我赞同！”
“我也赞同！”
“我需要申请！”
股东或股东代表们，一个个都说出了自己的意见。
听到有人赞同，纳夫塔利卡茨顿时怒目而视。
戴竹君眼眸平静地看着对方，“纳夫塔利，你看着我，是因为我脸上有什么东西吗？”
“戴博士，你为什么要赞同？”纳夫塔利深呼吸一口气，问道。
“因为我丈夫和保罗是朋友啊，这个理由足够吗？”
“荒唐，难道你就不怕你们在董事会丧失话语权吗？”
“纳夫塔利，沃尔玛超市是因为我丈夫才变得像如今这么成功的吗？”