有诺拉和赛琳娜不可怕，输出有余，防守不足，找机会引导某些爆破类的同行换掉她们就好。
但什么叫他们背后还带着4395级第一奶妈？
那还打个寄吧，不杀了奶妈，一个病床和两个轮椅能无伤换掉一个完整的种子小队。
而在听到还有个世界树道途时，我脑子里的褶皱都被抚平了。
你的意思是，还有个能带着轮椅突你脸上的盾战？
要不别打比赛，第一名给你们得了！
但最后我还是觉得微操一下比较好。
直接放弃不是我的习惯。
只是这样一来，我们难免要梭哈上一切。
一旦失败，小队别说挤进最前排了，怕是连坚持到冒牌赛选手入场的时间都办不到。
但那天，蘑菇大王拍着我的肩膀说：
“你让我做理论，我有一千种思路，但搞这种决策，确实不是我的强项，军师，按你想的去做吧，我们所有人都支持你。”
要说我那时没有感动，纯属假话。
第一首席小队赌上一切，做决策的人是我，承受压力最大的却是蘑菇大王。
但他毫不犹豫地支持了我的选择。
那还能说什么？
冠军必须拿下！
浮空城大决战时，我看着蘑菇大王的超级孢子成型，心中满是欣慰。
这样一来，冠军必然是……
必然是灵性之月了。
“我草，牢完了！”
看着黄金黎明树大魔法都已经被打到崩溃，结果伊文一拍手，一个小号大魔法又悄然浮现，我释怀了。
牢九门就是牢九门。
遇上躺病床里打比赛的，释怀就对了。
蘑菇大王打完比赛后，他跑来找我嗷嗷大哭，说什么“催动大魔法的能量不够”，我顿时做出了个违背祖训的决定。
我要将牢转嫁给轮椅职业。
所以我说：
“那不简单，找灵性之月一起就得了。”
嗯，我会这样说，绝对不是因为打不过就加入。
只是觉得两个小队都有晋升传奇的希望，合并了是真能互补。
后面我发现轮椅职业是真香。
嘿嘿，伊文，我的伊文，你怎么就那么有才呢？
看到大魔法里伊文提供的同调法术，我只想说“这基础吗”，然后是“继续加大药量”。
我这辈子已经和轮椅的加持分不开了！
尤其是看到铠和琳那两个牢九门也加入，我就更想笑了。
魔炮师，指因为后勤职业实在缺乏输出手段，不得不花大力气打造魔导炮。
创造师，除了“创造”的名头听起来厉害以外，没有奇械师配合更是“牢九门”之最。
何德何能，一个13人的公会，像我这样坐牢的超凡者竟有七个？
但我其实很清楚，所谓坐牢是相对的。
只要不对上斯翠海文最顶尖的那帮畜生，都还有操作的可能。
而牢九门职业距离轮椅职业，差的可能仅仅只是部分基础数值。
一旦补全就是鱼跃龙门。
更别说大魔法成果落地，我们就能基于自身需要，开发具有自己特色的大魔法分支。
【现在要坐牢的人是你们了】
那一刻，我洞察了数值的真谛。
其实，哪怕不考虑灵性之月的加持，我对我的队友，认可度也是很高的。
要不然，也不至于因为蘑菇大王他们而坐牢。
真当其他超凡者不想请我出山吗？
可我还是想和他们一起。
策士职业的一生，注定和鬼域伎俩相互拉扯。
我很清楚，从我选择这个职业作为第一职业，纯良的人生就彻底结束了。
玩策士的心都脏。
但正是如此，我才希望与我一同战斗的友人，是那种心性纯良之人。
蘑菇大王他们是如此。
伊文他们同样如此。
事实上，在前往塞尼亚临时政府以前，我就已经明白，这场战斗恐怕不会一帆风顺。
伊文想谋得的，有大概率是一场空。
出于我的身份和定位，我决定和伊文聊一聊马丁·门罗之事。
那天。
我毫不客气地问伊文：
“虽然我坚定的支持你前往塞尼亚，但我想说，伊文，你最好降低心理预期。”
言下之意是，一切未必会如你预料一般的发展，哪怕你是能在一定程度上预知未来的灵童。
而伊文则笑了笑说：
“先不说这个，我问你个问题。”
“什么？”
“只要选择足够多，不断往后挑，总能挑到最合适的选择，对吗？”
“当然不对了，在决策理论中，有一个极其反直觉的概率难题，被称为秘书问题。”
“嗯，我知道，也叫最优停止问题。”
我瞬间明白了伊文的意思。
最优停止问题的设定是这样：
【你需要从n个按随机顺序一次面试的候选人中，选出最优秀的那一个】
规则极其苛刻。
你只能见一次，面试后必须立刻决定接受还是拒绝。
一旦拒绝，就没有后悔药可言。
如果你把所有候选人看完再选，最好的那个大概率早就走了。
如果你太早选定，大概率会错过后面更优秀的。
直觉上，多看看总没坏处。
但数学给出的最优策略却很残酷。
【在面试完大约37%的候选人后，便立刻停止纯粹的观察，从这一刻起，一旦有一个人比前面所有人都优秀，就立刻拍板拒绝后边的一切可能。】
这就是“我摘下最喜欢的麦穗，然后闭着眼穿过整个麦田”。
这个37%就是1/e的近似值。
e是自然对数的底数。
关于秘书问题最优解的经典推演，来自一个设定了明确拒绝边界的思维实验。
假设有100位应聘者依次入场，如果你采用一直看到底的策略，你确实能知道谁是最好的。
但这个人排在最后一位的概率只有1%。
你大概率早已在面试中途拒绝了那个真正的第1名。
如果你采用第六感即决策略，一上来就选第1个你觉得不错的人，你的成功率约等于随机猜测。
同样也只有1%。
我很明白这意思，所以我说：
“如果你采用第六感即决策略，一上来就选第1个你觉得不错的人，你的成功率约等于随机猜测，也只有1%。”
“然而，如果你冷静地把前37个人当做活体样本，无论他们表现得多惊艳，都坚决不录用，只记住他们中最高的那根标尺。”
“从第38个人开始，一旦有人突破这个标尺，就果断锁定。”
“伊文，你明白我的意思吧？”
伊文点点头，轻声说：
“这种策略，能将你选定全局第一的概率提高到惊人的37.1%。”
“可你知道吗？亨利，这个策略同样也在告诉我们一个残酷的真相。”
“即使我们用了数学上最优的策略，仍有63%的概率会失败。”
“更让人痛苦的，是这个策略本身就是在逼迫我们亲手拒绝掉某些极其优秀的选择。”
“只因为他们虽然很好，却出现在了错误的阶段。”
“错过的重点不是错了，而是过了。”
我看着伊文，轻声说：
“所以，你想说什么？”
本来边走边聊的伊文停下脚步，回过头看向我：
“亨利，我的意思是，如果我总想着下一个会更好，于是不停地往后翻，往后等，像面试官一样，把每个可能都默默比较一遍……”
“那秘书问题会告诉你一个更无法接受的真相。”
“那就是最好的那个人有概率出现在你还在观察的前37%里。”
“而你，亲手拒绝了这种可能。”
“不是因为不够好，而是因为你觉得后面还有更好的选择。”