但效果寥寥。
在《博物馆奇妙夜》掀起的狂潮和盛影系精准的舆论引导面前，这些辩白显得苍白无力，甚至被嘲讽为“垂死挣扎”、“气急败坏”。
更让张伟平憋闷的是，作为导演的张亿某，其反应更是雪上加霜。
在一次无法推脱的公开活动后，张亿某被守候多时的记者堵住。
面对连珠炮似的关于《英雄》撤档、模仿质疑、叙事争议等问题，这位一向沉稳的大师脸上再也维持不住往日的从容。
“电影的好坏，应该由观众看了之后来评判，而不是在上映前就凭一些碎片信息下定论。”他的语气生硬，带着明显的不悦，“某些同行和媒体的做法，让我很失望。这不是健康的竞争环境。”
当有记者追问是否觉得《英雄》被“恶意针对”时，张亿某脸色铁青，没有直接回答，只是冷冷地甩下一句：“清者自清。”
便在助理的护送下匆匆离开。
“清者自清？他这是什么态度？”“被说中了，恼羞成怒了吧？”“看来大师也受不了这舆论压力了啊。”……张亿某这算不上失态，但绝对称不上得体的回应，被媒体放大解读后，进一步助长了批评的声浪。
国产商业大片的旗帜？《博物馆奇妙夜》正扛着这面旗高歌猛进。
国产艺术大片的标杆？《英雄》如今深陷“模仿”和“形式主义”的泥潭。
国产特效大片的里程碑？《博物馆奇妙夜》的视效奇观获得了交口称赞。
张伟平感觉自己手中的牌一张张被打落，《英雄》赖以造势的几面大旗，仿佛在一夜之间都被对方拔起，换上了“盛影出品”的徽记。
这种全方位的压制，让他感到一种深深的无力感和愤怒。
他并非看不出这背后有一只无形的手在推动。
从《绣春刀》的精准卡位，到《博物馆奇妙夜》的全球同步，再到如今针对《英雄》的舆论绞杀，环环相扣，步步紧逼。
王盛和他的盛影传媒，展现出的不仅是商业上的成功，更是一种对行业生态位冷酷无情的争夺和重塑。
……
而在某些不为人知的角落，围绕着《英雄》的这场风波，也引起了一些更深层次的关注和不悦。
京城，某处隐秘的私人会所内。
几位气质不凡、显然久居上位的中年男子正围坐品茗。房间内檀香袅袅，气氛却略显沉凝。
“这个王盛，手段倒是狠辣。”其中一人缓缓开口，声音低沉，“《英雄》这么一搞，后面很多事都不好办了。”
“《卧虎藏龙》打开了一个口子，让西方看到了他们想象中的‘东方美’。这是文化输出，也是软实力的一部分。”
另一人接口道，指尖轻轻敲打着紫砂壶，“《英雄》本是想沿着这条路走下去，用更宏大的场面、更顶尖的阵容，进一步巩固这种印象，叩开奥斯卡的大门，为后续更多……类似的合作铺路。现在被他这么一搅和，‘模仿’、‘迎合’的帽子扣上来，味道全变了。”
“他那个《博物馆奇妙夜》，倒是另一种‘文化输出’。”第三人语气听不出喜怒，“把我们的文物、历史用好莱坞的方式包装，看似热闹，内核呢？还能保留多少我们自己的东西？这种输出，究竟是利是弊？”
“关键是，他现在风头太盛，民意在他那边。他批判《英雄》‘缺乏文化自信’，自己却靠着更贴近好莱坞模式的片子大获成功，这本身就是个悖论，但老百姓就吃这一套。”
最先开口那人叹了口气，“他这一套‘商业价值即正义’的逻辑，把水搅浑了。
我们之前推动的，以艺术和美学为先导，承载特定文化内核和价值观的‘大片路线’，被他用更纯粹的商业成功给解构了。以后再想用‘艺术大片’、‘文化使命’来说事，难度就大了。”
“听说，他下一步还要推动那个‘猫眼’平台，要彻底改变发行和售票环节……此子，所图非小啊。”
房间内再次陷入沉默。
王盛的崛起，以及他采用的这种完全市场化、甚至带着几分“野蛮”气息的竞争方式，打乱了许多人精心布局的棋盘。
《英雄》的困境，不仅仅是一部电影的成败，更意味着某种路径可能被质疑，某种资源可能被重新分配。
“再看看吧。”最终，有人一锤定音，“《博物馆奇妙夜》的全球票房不是要出来了吗？看看他在海外，是不是也能像在国内一样所向披靡。若是……那有些策略，或许就需要调整了。”
……
时间，在喧嚣与暗流中，悄然来到了京城时间2002年12月21日。
对于华夏而言，这是一个普通的星期六，影院依旧人潮涌动，《博物馆奇妙夜》继续着它的票房收割。
而在大洋彼岸，美国时间12月20日，星期五的喧嚣刚刚落下帷幕。
北美及全球多个地区的电影市场，结束了《博物馆奇妙夜》上映后的第一个完整周。
所有人的目光，都不由自主地投向了即将从世界各地汇总而来的首周票房数据。
这不仅仅是关于一部电影能赚多少钱的数字，在很多人眼中，这更是一场关于路径、模式和话语权的较量结果。
《博物馆奇妙夜》能否在海外复制其在国内的奇迹？王盛的“东方奇幻”能否真正打动西方观众？这团在华夏熊熊燃烧的烈火，能否也在世界范围内燎原？
答案，即将揭晓。
第456章：全球首周票房
2002年12月23日，星期一。
清晨的寒意尚未散去，华夏各大城市的报亭前已排起长队。
头版头条上那一串串令人目眩的数字，仿佛带着滚烫的温度，灼烧着每一个注视者的视线。
《华夏电影报》以罕见的全版通栏标题宣告：
“《博物馆奇妙夜》全球首周狂揽1.32亿美元！东方奇幻征服世界！”
副标题进一步细化：“内地首周票房（12.13-12.19）：9988万元万人民币，北美首周3612万美元，亚洲多地登顶，欧洲市场表现强劲！”
这组经过盛影传媒公关部精心整理、授权发布的数字，如同一场席卷全球的文化飓风，正式登陆华夏舆论场。
内地市场的报道最为详尽。
《京城青年报》头版以数据图表形式，清晰罗列了《博物馆奇妙夜》首周七日的详细战绩：从首日1329万，到周六冲高至1985万的峰值，周日稳健收获1670万，随后四天工作日，下午黄金档全部满场，首周总成绩锁定在9988万人民币。
文章强调，这一成绩不仅毫无悬念地刷新了由《功夫足球》保持的国产片首周票房纪录，其单日最高成绩甚至超越了《泰坦尼克号》在1998年创下的单日纪录。
“这意味着，”《华夏娱乐周刊》的评论员激动地写道，“我们本土制作的电影，在市场的热切回应上，已经具备了与好莱坞历史级巨制同台竞技的底气！这不仅仅是票房的胜利，更是信心与期待的胜利！”
猫眼电影平台上，关于“能否超越《泰坦尼克号》”的讨论帖热度爆炸，平台方甚至临时增设了“票房预测”投票功能，超过八成参与者投下了“乐观”或“必然”的选项。
……
毗邻内地的港岛和奥岛，对《博物馆奇妙夜》的反应更为热烈。
《东方日报》娱乐版以“成龍奇幻喜剧横扫香江，首周劲收3682万港币！”为题，报道了该片在港岛力压同期多部好莱坞大片，以及《无间道》，轻松登顶周榜的盛况。
报道特别提到，影片中浓厚的华夏文化元素，以及成龍标志性的动作喜剧风格，引发了港岛观众极强的文化亲近感和认同感。
……
奥岛方面，《澳华报》则报道了影片在有限的影院数量下，取得了首周超300万元的惊人成绩，场均人次和上座率均创下年度新高。
……
北美市场的表现，无疑是本次全球捷报中最具分量的部分。
《环球银幕》援引新线影业官方数据及北美权威票房统计机构Exhibitor Relations的数据，以头版报道：“《博物馆奇妙夜》北美首周在2050家影院开画，首周末三日斩获2415万美元，首周七日累计票房高达3612万美元！”
文章详细分析了这一成绩的含金量：在强片如林的圣诞档前哨战中，《博物馆奇妙夜》凭借其独特的奇幻设定、合家欢属性以及“纯粹成龍动作喜剧”的精准定位，实现了票房逆袭。其单馆票房高达惊人的1.76万美元，远超市场预期。
“Jackie Chan is Back， and How!”（成龍归来，而且是以如此强势的姿态！）——《好莱坞报道者》的标题充满了惊叹。
文章指出，在经历《神奇燕尾服》的票房失利后，很多业内人士曾怀疑成龍的北美号召力。
《博物馆奇妙夜》的成功，不仅宣告了成龍的王者归来，更证明了他与一个优秀本土创意（指王盛和盛影传媒）结合后，所能爆发出的巨大能量。
影评人也一改对《神奇燕尾服》的批评口吻。
《芝加哥太阳报》的知名影评人罗杰·艾伯特称赞影片“充满了令人愉悦的想象力和真诚的幽默感”，认为“它将东方文明的魅力以一种全球观众都能理解和喜爱的方式呈现出来，是一次成功的文化嫁接”。
……
在东亚和东南亚市场，《博物馆奇妙夜》同样势如破竹。
日本，《读卖新闻》报道称：“王盛导演奇幻巨制《博物館驚奇夜》，首周末强势登陆我国，一举拿下12.3亿日元票房，空降周榜冠军！”
报道注意到，影片中对历史文物的拟人化处理，以及温馨的家庭情感核心，深深打动了日本观众，尤其是吸引了大量的家庭观众和年轻女性。
韩国，《朝鲜日报》则以“中韩合拍？不，这是纯粹中国幻想的胜利！”为题，报道了影片在韩国首周观影人次突破150万，票房收入达115亿韩元的佳绩。
新加坡和马来西亚的华文报纸，如《联合早报》、《星洲日报》，均以头版或娱乐版头条报道了该片在当地创下的年度华语片开画纪录，称其引发了“多年未见的全家出动观影热潮”。
……
欧洲市场方面，尽管面临着更强烈的文化差异和激烈的本地电影竞争，《博物馆奇妙夜》依然取得了稳健的开局。
英国，在超过500家影院开画，首周报收580万英镑；法国，350家影院，收获420万欧元；德国，400家影院，入账510万欧元。
虽然未能登顶当地周榜，但均进入了当周票房前三，且影院反馈显示其上座率在后半周呈稳定上升趋势，显示了较强的长线潜力。
此外，通过新线影业（华纳）的全球渠道，影片在澳大利亚、新西兰、拉丁美洲部分国家及中东地区也同步上映，均取得了超出预期的开局成绩。初步估算，除内地、北美、东亚主要市场外，其他地区首周票房总和也超过了1000万美元。
……
在盛影传媒公关部的有效运作和全球票房数据的强力支撑下，华夏内地及海外华文媒体几乎呈现出一边倒的盛赞。
《光明×报》在国际文化版发表署名评论文章《从〈博物馆〉全球热看文化输出的新路径》，指出：“《博物馆奇妙夜》的成功，标志着一种新型文化输出模式的确立。它不再是对西方审美和叙事模式的简单模仿或迎合，而是立足于自身丰厚的文化资源，运用国际通行的电影语言进行创造性转化和创新性表达。
这是一种‘以我为主，兼容并包’的自信姿态，其全球票房证明，真正优秀的、根植于本民族文化的创作，能够跨越地域和文化的界限，赢得世界观众的普遍喜爱。”
《南方周末》则以《1.32亿美元背后的产业启示》为题，深入剖析了“盛影模式”的全球竞争力：“从《功夫足球》的试水，到《博物馆奇妙夜》的全面爆发，盛影传媒展现了一条清晰的路径：精准的类型定位+深厚的文化内核+顶尖的工业化制作+强大的全球发行能力。
这1.32亿美元，不仅仅是票房的丰收，更是中国电影工业体系经过多年磨砺后，在全球市场获得的一次开创性、里程碑式的胜利。它宣告了中国电影正式具备了参与全球顶级商业竞争的实力。”
……
街头巷尾，茶馆饭店，全球票房捷报成为了普通人热议的话题。
“一天差不多两千万美元？这得是多少钱啊！”京城一位出租车司机听着广播里的新闻，咋舌不已，“咱们中国拍的电影，也能在外国这么卖座了？真长脸！”
高校BBS上，影视相关版块被《博物馆》的全球票房数据帖刷屏。学生们兴奋地计算着汇率，比较着各国票房数据，民族自豪感溢于言表。
“这波文化输出，稳了！”一条高赞评论写道。
业内同行们，则在震惊之余，陷入了更深的思考。
一些民营影视公司的老板，一边羡慕着那惊人的票房数字，一边紧急召集团队，研究“盛影模式”的可复制性。
“类型化、工业化、全球化，看来真是大势所趋了。”一位老板在内部会议上感叹。
而某些曾经对“盛影系”的强势扩张抱有微词，或仍固守传统创作思维的业内人士，面对这组由全球市场共同背书的数据，也不得不重新审视自己的立场。
“没法反驳，”一位资深电影人在私下交流中坦言，“数据摆在这里，市场给出了最直接的答案。王盛这条路，至少在当前阶段，是被证明行之有效的。再抱着老观念不放，恐怕真要掉队了。”
第457章：未雨绸缪
时间步入2002年的最后一周，京城的严寒丝毫无法冷却电影市场因《博物馆奇妙夜》而燃起的熊熊烈火。
媒体头条、街头巷尾、网络论坛，几乎所有的公共空间都充斥着与这部电影相关的讨论、赞誉与惊叹。
全球首周1.32亿美元的票房成绩，如同一座金光闪闪的丰碑，不仅确立了《博物馆奇妙夜》年度现象级爆款的地位，更将王盛和他掌舵的盛影传媒推上了华语影坛前所未有的权力顶峰。
相较于外界的喧嚣与狂热，位于京信大厦顶层的盛影传媒总部，却呈现出一种异样的冷静与秩序井然。
巨大的落地窗外是冬日的灰蒙天空与城市轮廓，窗内，王盛正主持着公司年末最重要的一次战略会议。
宽敞的会议室里，坐着盛影传媒以及关联公司光线传媒的核心管理层，陈玉、庞国威、郭亮、苏阳、陈良、李婷婷、蔡怡浓、赵劲松（通过越洋电话接入）等各部门及各业务板块负责人悉数在座。
气氛虽然因近期的辉煌战绩而带着振奋，但更多的是一种被王盛气场影响下的专注与审慎。
王盛没有花费过多时间沉浸在《博物馆奇妙夜》成功的喜悦中。