半岛:从龙套到忠武路影帝 第565节

  两人置身其中。

  形成了一个高效决策的机密小空间。

  “凯狮啤酒一口气续半年。”

  顿了顿,金大元抬眼看了下姜在勋的反应,补充道:

  “5亿韩元。”

  这相当于接近一年10亿的顶级代言身价。

  暴涨的金钱数字带来的直观冲击力让姜在勋嘴角瞬间上扬,那份价值飙升的实感比任何奖项都来得更直接,更爽。

  捕捉到他眼底的满意,金大元接着说道:

  “除了凯狮啤酒,COWAY净水器和LG冰箱给出的续约报价也都是4亿/年。”

  这两个品牌之前的代言费大约是2亿韩元每年。

  如今直接翻倍。

  在合理的范围内为艺人争取到了利益最大化,金大元功不可没。

  姜在勋听得心花怒放:

  “辛苦了,哥。”

  “应该的。”

  金大元摆摆手,用词讲究道:

  “至于其他的老代言嘛,我认为合约到期后可以考虑不再续约,进行升级换代。”

  姜在勋静静等待着他的下文。

  “比如这个——托尼魅力(TONYMOLY)。”

  “产品是不错,但品牌本身定位偏向中端、年轻化、甚至学生市场偏多,属于韩妆里的‘二三线’档次。”

  “你现在这个咖位和气质形象,再代言它们就显得……不够匹配。”

  “爱茉莉太平洋旗下那几个高端线的彩妆线或者轻奢护肤系列,才是值得我们锁定的目标。”

  “至于宾格瑞香蕉牛奶……”

  金大元轻飘飘地摊了摊手。

  这个动作无需任何多余的语言解释,姜在勋完全明白其中深意:

  一来,宾格瑞本质上仍属于定位相对亲民甚至略显低龄化的快消饮品。

  二来,代言费体量再提升也有限。

  三来,高频率的日常快消品牌形象对于正在往电影圈高端发展的演员而言,贴得太多,反而会稀释掉好不容易建立起来的‘专业’和‘高级感’光环。

  ——该“断舍离”了。

  “明白了。”

  姜在勋没有异议。

  人往高处走。

  代言梯队的升级本身就是艺人发展路径的自然筛选。

  “那……有明确的新代言在谈了吗?”

  这才是他更关心的未来增量。

  “新代言——”

  金大元迅速打断,声音压得更低几分:

  “稳一稳,放到《喜马拉雅》正式上映之后再谈。”

  这句话背后藏着的弯弯绕绕,两人心知肚明。

  明面上——

  自然是等电影热度爆开,身价达到峰值时出手……(报价能冲到多高就有多高)。

  这话可以站在任何太阳底下理直气壮地说。

  然而实际上——

  《喜马拉雅》下画时,亦即姜在勋与SEM经纪公司艺人合约走完最后一格的那段关键时间。

  届时代言合约所蕴含的巨额真金白银,大多数将直接流入姜在勋自己的腰包里。

  当然。

  “心机”可以有,毕竟商场如战场嘛。

  但做人做事要讲规矩。

  也要顾及情面。

  金大元非常清楚游戏规则,所以他安排得明明白白:

  把老品牌的续约事宜,全部卡在姜在勋 SEM经纪公司合约仍然有效的期限内完成。

  这样操作。

  既能稳住老客户,又能名正言顺地帮老东家 SEM最后再赚几笔稳定的、颇为丰厚的分成。

  “对了,哥。”

  姜在勋状似随意地问了嘴:

  “卡莱拉……上个季度在韩国的销售数据,出来了吗?涨没涨?”

  他代言这款泰格豪雅卡莱拉系列腕表的前置硬性条件,便是在年底最后一个季度,该品牌腕表在韩国的市场零售额同比增长率达到15%或以上。

  如今。

  “推广期”已过去两个月。

  姜在勋配合拍了质感出众的广告大片、数次在重要公开场合佩戴该系列腕表出镜……几乎把“品牌挚友”的推广职责拉到了极限。

  该使的劲儿都使了。

  成果到底如何?

  闻言。

  金大元那张本就有些沧桑的脸上表情更是微妙地沉了一下。

  “涨了,但不明显,只有5%。”

  “怎么会?”

  姜在勋难以置信的质疑。

  他尽力拉动的曝光量,绝不该是这个效果。

  “问题……不在你这头。”

  关键在于——

  卡莱拉目前仅仅给了姜在勋一个“品牌挚友”的头衔。

  说到底就是个模糊的边缘人、高级点儿的形象租借客。

  比大使还不如。

  大使起码还贴个脸在海报上来句口号……

  这种模糊的营销关联性,导致他的粉丝群体普遍处于观望和迷惑:

  他们既不确定偶像与品牌绑定有多深,也不清楚“品牌挚友”的支持边界在哪里——

  这钱该不该花?

  花了是否能切实转化为偶像的上升资本?

  疑虑重重。

  结果就是。

  贡献销量的主力军不得不落在了相对随机、购买决策更谨慎且难以量化的路人群体身上。

  更棘手的是卡莱拉品牌本身的定位困境。

  在竞争残酷的奢侈品腕表领域。

  它尴尬地卡在“轻奢”与“高端”之间的夹缝地带。

  其系列产品定价不菲,却未能建立足够响亮的顶级品牌声望。

  这直接造成了极为尴尬的市场反应。

  在“好面子”的消费者眼中:

  无法与象征实力与排面的劳力士、欧米茄等认知度极高的硬通货匹敌。

  戴出去缺乏那种无需言语的、公认的“咖位”标识感,卡莱拉的标识不足以成为彰显身份和阶层的社交货币。

  在预算有限、追求性价比或设计感的消费者眼中:

  价格高昂却又没有顶级品牌的“蓝血”光环加持;设计缺乏一鸣惊人的特色或话题性;性价比被日系表和当下崛起的独立设计师品牌无情碾压。

  它的价格区间让人感觉不上不下——

  不够奢侈却也没实惠可言,实乃鸡肋之选。

  这种深入骨髓的品牌定位失焦和目标客群粘连度低的硬伤,绝非姜在勋的个人曝光或魅力所能轻易扭转。

  究其根本。

  症结出在品牌的整体营销策略和市场定位本身存在偏差。

  但反过来说——

  如果品牌自身的营销方案已经完美无缺、消费者心智早已稳固占领,那又何必斥巨资聘请形象代言人,寻求外部助力呢?

  观察着姜在勋若有所思的表情。

  结合当前的数据表现和品牌固有困境,金大元缓缓道:

  “看这个情况,想达标 15%基本没可能了。”

  不出意外的话。

  代言升级这事儿怕是要泡汤。

  不过。

  作为经纪人,金大元有着引导艺人积极心态的责任,便开口宽慰:

  “错过了这个,说不定反而会遇到更合适的品牌。现阶段你最核心的任务,依然是沉下心把戏演好。戏演到位了,人气和地位稳住了,真正契合你新高度的顶级商务资源,自然而然会顺着阶梯找上门来。”

  这话不假。

  当演员的咖位与市场号召力累积到足够的高度时,优质的品牌代言往往会主动寻求合作。

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